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7月21日,兴业资管召开2023年半年工作会议。会议深入贯彻落实全行半年工作会议部署,回顾总结上半年工作,分析研判内外形势,研究部署下半年工作,进一步推动主题教育成果转化为推动高质量发展的实际成效。党委书记、董事长谢斌传达全行半年工作会议精神并作总结讲话,总裁吴红珍作工作报告,副总裁魏强、总裁助理沈皓、吴选作分别就分管领域工作作专题部署。公司全体干部员工参加会议。
会议指出,上半年,面对复杂严峻的内外部形势,公司深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义主题教育和“深学争优、敢为争先、实干争效”行动,聚焦“服务集团、服务福建”功能定位,坚持“稳字当头、稳中求进”工作总基调,稳步推进“化存量、优增量、强基础、提效能”重点任务,管理提升初见成效,各方面工作取得新成效。
会议强调,下半年,要持续深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义主题教育,坚定不移推进全面从严治党,强化高质量党建引领高质量发展;要全面贯彻落实全行半年工作会议精神,坚持发展第一要务,坚持“稳中求进”工作总基调,在稳规模、稳收入、稳队伍的基础上,进一步加强业务组织调度,加大风险处置力度,加快转型发展进度,善于化危为机、危中寻机,更快更好完成全年各项经营任务。
会议对下半年经营管理工作进行部署。一是强化资产负债管理,加快资产构建,压降负债成本,提升考核评价与资源配置有效性。二是深化集团业务联动,着力主动优机制、主动筛项目、主动管项目,提升集团联动项目经营成效。三是加大市场化经营实践,巩固福建区域一级市场收储排名,“一户一策”全力攻坚存量项目处置。四是健全风险合规内控体系,强化风险管理协同与赋能,提升管理精细化水平。五是提升运营保障能力,深化党建引领保障,扎实推进数字化转型。