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7月11日,兴业资管开展数字化转型规划及风险管理系统额度组件认知专题培训,深入贯彻全行数字化发展战略、深化执行总行风险管理要求,进一步提升数字化运营能力以及业务风险管控水平。
“数字化转型规划”培训从数字化转型面临的环境与整体趋势说开来,介绍数字化转型目标蓝图,阐释人工智能应用规划,分享人工智能应用案例,引导数字化赋能业务发展方法路径等,帮助学员更加深刻地理解数字化转型的核心理念,更加细致地掌握人工智能在经营、管理各个领域的应用方向,为数字素养提升、业务流程优化奠定理论基础。
作为第一批试点机构,公司深度参与总行风险管理系统额度组件的上线工作。借此契机,“风险管理系统额度组件认知”培训针对总行风险管理系统额度组件涵盖的授信管理、额度管控两个系统,深入解读系统设计架构和适应场景,重点教授子公司发起授信审批的情形和授信审核的直通车模式,生动演示系统功能界面与操作规范。学员表示,该系统依托“数智驱动”,从“标准化”入手重构新型授信体系,有助于增强并表管理能力、提高金融服务效率。