兴业资管召开2022年工作会议

1月28日，兴业资管召开2022年工作会议。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九届六中全会、中央经济工作会议、福建省委经济工作会议和兴业银行全行工作会议精神，总结公司2021年工作，分析研究内外形势，部署公司2022年工作。公司党委书记、董事长方智勇出席会议，传达全行工作会议精神并作工作报告，公司党委委员、副总裁倪勤主持会议，公司党委班子成员、中基层管理干部以及各部门员工代表参加会议。

会议指出，2021年是公司新一轮发展规划的开局之年。面对新形势、新机遇和新挑战，公司认真贯彻落实总行党委战略决策部署、监管部门工作要求，立足功能型子公司定位，坚持“服务福建、服务集团”工作中心，深度融合、稳健进取、担当作为，各项业务保持平稳健康发展，经营业绩达到预期成效，实现新一轮五年发展良好开局。

会议强调，2022年是党的二十大召开之年，是“十四五”规划承上启下的关键之年，做好明年工作意义重大、责任重大。公司将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的十九届六中全会、中央经济工作会议、省委经济工作会议以及全行工作会议精神，以“服务福建、服务集团”为基本主线，坚持“稳中求进、稳中有为”工作总基调，统筹把握“四稳四进”总体策略，在“稳增长、促发展、提效率、拓转型”等方面重点发力，持续深化集团联动，持续强化市场化经营，持续加大经营转型，持续提升服务保障，为推动实现公司新一轮可持续高质量发展打下坚实基础。稳增长，要在资产规模总体稳定的格局下，积极调整“收”与“处”的业务策略来推动资产重构，实现盈利持续增长。促发展，要立足“功能性”定位，以发展体现功能与担当，始终把发展作为第一要务，高度重视解决制约发展的问题和难题。提效率，要进一步强化中后台支持服务前台、共同推动业务发展的工作理念，通过完善转授权安排、业务流程梳理再造、明确估值及审查评判标准等，切实提高流程的轻型化与管理的精准化水平。拓转型，要坚持“两条腿”走路，既要扎实开展传统资产包收处经营业务，稳规模、增效益，也要着眼特资投行化经营、数字化运营的发展趋势和竞争需要，谋篇布局、以点带面，切实加快特资经营转型升级步伐。

会议期间通报表彰了公司2021年度优秀部门、优秀中层管理干部和优秀员工，安排各业务板块以及主要职能部门做专题汇报，组织参会人员围绕会议主题发言讨论，进一步统一思想、凝聚共识、明确任务，加快推动全行工作会议精神和本次会议工作部署贯彻落实。